о digital-жизни
Опубликовано: 1 год назад

День 12. Экватор.

Сегодня я узнал вещи, которые перевернули сознание. Я догадывался о существовании неких систем классификации и планирования, но то, что узнал — нужно использовать!)

Есть 4 категории ваших контактов, в каждой из которых 3 уровня. Это уровни вашего доверия к человеку. После классификации всех контактов, становится отчетливо видно где провал. На каких областях нужно фокусироваться. История, снова же о том, что в бизнес среде все имеет четкие параметры и все можно упорядочить. А упорядочив, получить возможность управлять!

Кстати, есть некое число Данбара, оно равно 150. Это именно то количество людей, которые могут быть в вашем самом близком окружении на наивысшем уровне доверия.

Как искать выдающихся людей? Не так сложно, когда знаешь схему!)
Самое важное правило: Не искать людей, когда они уже нужны. Их нужно искать намного раньше. В идеале, у вас всегда должен быть пул высококлассных специалистов — Фабрика Талантов.

Принцип, которому я следовал и ранее, подтвердился. Поиск талантов у меня всегда был на постоянной основе, даже когда все вакансии закрыты. И я продолжаю ему следовать..

Если вы знаете талантливых людей, специалистов в сферах: #дизайн, #front-end и #back-end разработки, #маркетинг, #копирайтинг — пишите мне. Ваши рекомендации будут бесценны нам и полезны для специалистов. Для всех выдающихся людей у нас есть план роста! А если не найдется у нас, то мы найдем его среди наших партнеров.

Ну и главное! Вакансия уже готова. Осталось ее разместить и работать с кандидатами, ведь это самое важное и интересное!
Собеседования, структурированное интервью — это ключевой challenge для меня, как владельца. Полный вперед!

Спасибо Андрей Пивоваров за знания, переданный опыт, гору материалов и рекомендаций — все это дорогого стоит!

Я хочу понять #вчемсоль

Есть что сказать?

14 − семь =

Вы можете использовать HTML тэги